【在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下——新時(shí)代新作為新篇章】

　　1983年，當(dāng)20歲的木匠陳慶文擔(dān)著自己親手做的貨郎擔(dān)，與舅舅一起出發(fā)“雞毛換糖”的時(shí)候，方圓百里的義烏城，基本沒(méi)有像樣的建筑，日后知名的篁園市場(chǎng)還是一片廣袤的農(nóng)田。

　　如今，陳慶文坐在浙江義烏小商品城一期四層的辦公室里，向記者講述他的創(chuàng)業(yè)史。義烏小商品城集納了26個(gè)大類、180萬(wàn)種商品，已經(jīng)在全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)的頭把交椅上穩(wěn)坐27年，被聯(lián)合國(guó)、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)稱為“全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)”。

　　距此1000多公里外，湖南醴陵的趙石毛有著和陳慶文相似的創(chuàng)業(yè)史。在后者“雞毛換糖”的年紀(jì)，趙石毛是一名中學(xué)英語(yǔ)教師。為了償還蓋房子所欠的4000塊錢，他兼職擺地?cái)?，每天的?mèng)想是早餐有一碗肉絲米粉，肉很多米粉少一點(diǎn)。“到今天，我在湖南、江西一共開了大大小小27個(gè)店鋪，真是做夢(mèng)都想不到。”

　　2018年，改革開放走過(guò)40個(gè)年頭。截至10月，全國(guó)實(shí)有個(gè)體工商戶7137.2萬(wàn)戶、私營(yíng)企業(yè)3067.4萬(wàn)戶，分別比1978年登記數(shù)增長(zhǎng)了500多倍和338倍。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局抽樣調(diào)查，每戶小型企業(yè)能帶動(dòng)7到8人就業(yè)，一戶個(gè)體工商戶帶動(dòng)2.9人就業(yè)。“小個(gè)專”(即小微企業(yè)、個(gè)體工商戶和專業(yè)市場(chǎng))的成熟與成長(zhǎng)，成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力與創(chuàng)造力的象征。

　　記者在湖南、湖北和浙江的多個(gè)“小個(gè)專”企業(yè)采訪中發(fā)現(xiàn)，黨建，成為“小個(gè)專”企業(yè)葆有精氣神的關(guān)鍵詞。

　　黨建資源轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

　　10月21日，在第24屆中國(guó)義烏國(guó)際小商品(標(biāo)準(zhǔn))博覽會(huì)開幕式上，一份數(shù)據(jù)報(bào)告成為博覽會(huì)的一大亮點(diǎn)。這份名為《了不起的義烏——今日頭條數(shù)“讀”義烏》的城市數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，電商是義烏最受關(guān)注的行業(yè)，熱度指數(shù)高達(dá)199850455次，“義烏進(jìn)出口”“義烏商貿(mào)”“義烏外商”等緊隨其后，也是關(guān)于義烏的搜索熱詞。

　　這份數(shù)據(jù)，與中美經(jīng)貿(mào)摩擦后義烏對(duì)美國(guó)出口不升反降的基本態(tài)勢(shì)吻合。今年前三季度，義烏實(shí)體市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，對(duì)美國(guó)出口快速增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)24.4%，占出口額的4.85%;對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家出口快速增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)12.71%，占出口額的49.63%。從客流看，入境外商穩(wěn)中有升，達(dá)39.7萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)1.44%。

　　臨事能有靜氣，背后必是久久為功的堅(jiān)持。義烏最重要的經(jīng)驗(yàn)，就是將紅色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，把黨建資源轉(zhuǎn)化為信用資源，以黨建引領(lǐng)發(fā)展。義烏小商品城的經(jīng)營(yíng)攤位有7.5萬(wàn)個(gè)，下轄黨支部31個(gè)，在冊(cè)黨員465人，流動(dòng)黨員1500余人。“我們始終遵循市場(chǎng)建在哪里，黨組織就覆蓋到哪里。”小商品城黨委書記王松兵說(shuō)。

　　寬敞明亮的市場(chǎng)，紅色元素處處可見。不少商鋪門口都懸掛著“共產(chǎn)黨員示范崗”的紅色牌匾;市場(chǎng)內(nèi)的信用查詢系統(tǒng)、手機(jī)上的市場(chǎng)信用APP和“義烏購(gòu)”商鋪主界面上，胸口佩戴黨徽的黨員商戶尤為醒目。“顧客看到我們胸口的黨徽，都覺得特別踏實(shí)與信任，生意做起來(lái)也格外順暢。”義烏小商品城第一黨支部書記龔俊明說(shuō)。

　　把黨建資源轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，趙石毛也嘗到過(guò)甜頭。在十幾年的經(jīng)商生涯中，趙石毛深深感受到了黨領(lǐng)導(dǎo)下的政府組織的務(wù)實(shí)與高效，“我的店鋪起火，工商和個(gè)協(xié)的同志主動(dòng)上門，不但送來(lái)慰問(wèn)金而且還免了一年的稅收;勞動(dòng)局的同志親自上門為員工上課講解勞動(dòng)法，打消他們購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)的顧慮;甚至連我們商會(huì)中的孩子要上學(xué)，工商局的同志都會(huì)主動(dòng)陪我們與學(xué)校溝通。他們讓我打開了眼界與格局，也讓我對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨有了更多的了解與親近。”2008年，趙石毛得償夙愿，加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

　　入黨10年，趙石毛時(shí)刻提醒自己共產(chǎn)黨員的身份。在他大大小小27家店鋪中，黨員售貨員成為亮點(diǎn)，深得顧客信賴。老顧客點(diǎn)名要黨員售貨員為其服務(wù)。“營(yíng)業(yè)額都能比普通營(yíng)業(yè)員高一大截。”趙石毛笑言。

　　凝聚人心帶動(dòng)創(chuàng)新

　　41歲的羅明黨齡16年。從2003年一家不到40平方米的小藥店，到形成全醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的高新技術(shù)企業(yè)長(zhǎng)江醫(yī)藥集團(tuán)，羅明用了15年。

　　在長(zhǎng)江醫(yī)藥公司大堂，赫然可見這樣的標(biāo)語(yǔ)：“小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)久成功必須跟黨走。”這是羅明創(chuàng)業(yè)路上的切身體悟。羅明掛在嘴邊的一個(gè)詞是執(zhí)行力，在他看來(lái)，黨員的執(zhí)行力比一般人要強(qiáng)很多。每月一次的黨員活動(dòng)日除了能夠?qū)W習(xí)黨的最新理論、方針與政策，還是企業(yè)凝聚人心，探索管理方法的最好時(shí)機(jī)。羅明慨嘆：“中國(guó)共產(chǎn)黨自1921年成立以來(lái)，篳路藍(lán)縷，是中國(guó)最大最成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，它的經(jīng)驗(yàn)與方法論對(duì)于任何企業(yè)都是極其寶貴的經(jīng)驗(yàn)。”

　　在黨的組織生活中，發(fā)現(xiàn)新創(chuàng)意、新點(diǎn)子的還有90后郭長(zhǎng)滿。2012年他從中國(guó)美院畢業(yè)后留在浙江創(chuàng)業(yè)，主要為電商做設(shè)計(jì)服務(wù)。“義烏的市場(chǎng)氛圍好，電子商務(wù)發(fā)展迅猛，對(duì)電商服務(wù)行業(yè)需求很大。”作為流動(dòng)黨員，郭長(zhǎng)滿主動(dòng)融入義烏小商品市場(chǎng)網(wǎng)商支部參加組織生活，黨組織學(xué)習(xí)不僅有助于提高自身覺悟，經(jīng)營(yíng)戶的交流碰撞也不斷催生新合作。“了解到園區(qū)內(nèi)部分電商對(duì)義烏傳統(tǒng)特色紅糖包裝推介的需求，我們經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和包裝打造出幾款爆款產(chǎn)品，既為客戶帶來(lái)利潤(rùn)，也摸索出一條針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之路。”郭長(zhǎng)滿的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅擁有多項(xiàng)專利，還取得業(yè)內(nèi)含金量極高的站酷設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

　　郭長(zhǎng)滿的日常工作，除了要關(guān)注客戶需求，也要時(shí)刻注意黨員十二分制的要求，這是義烏市場(chǎng)對(duì)黨員的特別約束，是一種特別激勵(lì)。十二分制，即把市場(chǎng)黨員的組織生活、志愿服務(wù)、遵章守紀(jì)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等情況納入評(píng)分項(xiàng)目，得分作為黨員星級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)，與個(gè)人信用、信貸和攤位信譽(yù)“三掛鉤”，最終在市場(chǎng)信用APP上公開展示。幾個(gè)月前，巴西華商陳先生來(lái)義烏采購(gòu)電訊器材，便是通過(guò)這個(gè)APP找到五星級(jí)的黨員商戶，迅速下單。

　　黨員創(chuàng)業(yè)者的精氣神

　　地窮人密、山水貧瘠，40年來(lái)，義烏何以打了個(gè)漂亮翻身仗?電視劇《雞毛飛上天》中或許能找到一點(diǎn)線索。這部2017年首播便拿下52城收視第一的現(xiàn)實(shí)主義題材電視劇，講述了義烏人從“雞毛換糖”到創(chuàng)造世界“小商品之都”的年代傳奇。

　　陳慶文，是這個(gè)傳奇里的萬(wàn)千主人公之一。15歲高中畢業(yè)，他便干起了木匠。幾年后，舅舅要出去“雞毛換糖”，讓他打一副扁擔(dān)，陳慶文默默打了兩副，跟著舅舅開始了創(chuàng)業(yè)路。從擺地?cái)?、挨家挨戶推銷小商品，到打造飾品品牌，再到建立義烏國(guó)際商貿(mào)城中的歐美國(guó)家商品館，身為義烏小商品城黨委委員、轉(zhuǎn)型發(fā)展先鋒隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的陳慶文，不斷走著轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路，也帶動(dòng)周邊經(jīng)營(yíng)戶樹立了品牌意識(shí)：“義烏的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是要打造品牌，讓義烏的企業(yè)能夠走出去。”

　　有人曾用16個(gè)字來(lái)評(píng)價(jià)義烏的發(fā)展：無(wú)中生有、無(wú)奇不有、莫名其妙、點(diǎn)石成金。這背后，是義烏人順應(yīng)時(shí)代潮流，充分合理地運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)、挖掘群眾潛能，最終換回世界第一大小商品市場(chǎng)的偉大創(chuàng)造力與精氣神。

　　這樣的精氣神在羅明身上也體現(xiàn)得淋漓盡致：“你看我一天就睡4個(gè)小時(shí)，但我總覺得有用不完的力氣，干不完的活。”日常經(jīng)營(yíng)工作之外，羅明帶領(lǐng)集團(tuán)黨員積極承擔(dān)幫助周邊脫貧攻堅(jiān)的任務(wù)。2016年，子公司長(zhǎng)江星遷址湖北十堰鄖陽(yáng)區(qū)，將當(dāng)?shù)?28名貧困對(duì)象招錄為產(chǎn)業(yè)園工人，實(shí)現(xiàn)“吸納就業(yè)一人，脫貧致富一家”的目標(biāo);隨即公司又與周邊1700多家貧困戶簽訂中藥材收購(gòu)合同，流轉(zhuǎn)土地3800畝，以保底收購(gòu)實(shí)行產(chǎn)業(yè)扶貧，貧困群眾每人每年能增收8000元以上。

　　無(wú)論是陳慶文還是羅明，都相信，下一個(gè)40年，更大的天地等著他們。