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中國市場在特殊時期快速恢復,為跨國公司提供了難得的增長機遇——“中國業(yè)務已是全球市場表率”
來源:中國政府網(wǎng) 時間:2020-11-17 08:11:00  
 

當前,新冠肺炎疫情仍在全球蔓延,不少外國企業(yè)仍面臨著需求不振、供應鏈受阻、資金壓力上升等多重挑戰(zhàn),經(jīng)濟寒潮遠未退去。

但是,作為世界經(jīng)濟最重要的增長引擎,中國已經(jīng)實現(xiàn)經(jīng)濟總量和對外貿(mào)易的同步回正。率先復蘇的中國市場,給大量跨國企業(yè)帶來濃濃暖意。

日前,本報記者采訪了幾家跨國企業(yè)負責人,聽他們講述疫情下在中國市場發(fā)展的故事。

日本樂購仕:

“32家日本企業(yè)等著上我們直播間”

“到昨天我們做了16場直播,現(xiàn)在還有32家日本企業(yè)等著上我們直播間?!睒焚徥耍↙aox)中國總經(jīng)理傅祿永近日對本報記者聊起今年以來的獨特經(jīng)歷。

因疫情影響,全球零售業(yè)均受到不同程度的挑戰(zhàn)。作為日本最大的綜合商品免稅企業(yè),樂購仕的經(jīng)營也面臨沖擊。傅祿永透露,疫情發(fā)生后,日本樂購仕門店每月顧客數(shù)量大幅下降。

“您過不來,我們來?!北е@樣的念頭,傅祿永萌生了“跨國直播”的靈感,他試探性地跟日本企業(yè)溝通,一場場直播下來,真的激起了一樁樁跨國生意的“浪花”。

“我們跟許多年銷售額在100億日元左右的日本中型企業(yè)合作,它們有到國外發(fā)展的欲望,卻沒有獨立闖蕩中國市場的實力,樂購仕提供了很好的平臺。”傅祿永說。目前,樂購仕已攜手超1000家日本中小企業(yè)走進中國市場。

而疫情之下能將合作黏合得越來越緊密的,關鍵還在于中國市場的需求。

疫情發(fā)生后,樂購仕在日本國內(nèi)銷售業(yè)績下降,在中國則是上升狀態(tài)。“防疫物資需求加大,網(wǎng)上消費增加,再加上復工復產(chǎn)、經(jīng)濟恢復,大家的消費信心也在提升?!备档撚勒J為,這三大因素一起推高了樂購仕在中國的業(yè)績。

在日本,直播電商還是“新詞匯”,一開始很多供應商半信半疑。但真實的銷量有足夠的說服力,“到后來他們越來越喜歡,有的已經(jīng)開始簽預約合同”。16場跨國直播下來,松下電器、東芝、漣泉大江戶、平安津村等日本品牌負責人都來到了樂購仕的直播間。

看好中國消費升級的趨勢,更看好年輕消費者的未來,樂購仕在中國市場開始了更多嘗試。今年9月底,位于上海綠地全球商品貿(mào)易港的樂購仕日本館重裝升級,打造成以日本動漫IP為主題的日本動漫館,近600種不同類型的手辦亮相館內(nèi)。

“強調(diào)體驗性消費,滿足中國年輕人的消費訴求,這是未來的主打?!备档撚勒f。

有意思的是,在向國內(nèi)引進日本產(chǎn)品的同時,樂購仕也開始反向輸出中國產(chǎn)品和服務。幾個月前,樂購仕新概念旗艦店落地日本大阪核心商圈,同時也帶去了中國的“網(wǎng)紅”茶飲品牌,贏得了日本年輕人的喜愛。

現(xiàn)在,樂購仕的方向很明確:面向全球消費者大力發(fā)展線上業(yè)務,進行日本本土零售的轉(zhuǎn)型,重點發(fā)展中國市場的商業(yè)布局。

美國億滋:

“中國業(yè)務起到了很好的示范作用”

谷物餅干、不添加糖的沖泡飲品、減糖30%巧克力、可循環(huán)紙包裝、首款全黑色口香糖……在第三屆進博會上,零食也秀出許多創(chuàng)新花樣。

這些產(chǎn)品均來自億滋國際。作為一家業(yè)務遍及150個國家的全球性零食制造商,這家企業(yè)也見證了中國市場的韌性。

疫情發(fā)生后,傳統(tǒng)零售渠道曾受到一定影響,但并沒有妨礙億滋中國取得不錯的業(yè)績?!氨M管面對疫情挑戰(zhàn),今年億滋大中華區(qū)前三個季度的業(yè)務依然實現(xiàn)增長,進一步增強了我們對中國市場持續(xù)發(fā)展的信心?!眱|滋國際董事長兼首席執(zhí)行官馮樸德說。

據(jù)了解,今年以來,億滋大中華區(qū)的增長速度遠遠高于全球水平,業(yè)務的占比和重要性也不斷提高。例如,今年該公司旗下口香糖品牌炫邁抓住電商業(yè)務增長的機遇,一舉躍升至天貓超市口香糖品類第一的位置。

在馮樸德看來,疫情期間,億滋大中華區(qū)起到了很好的示范和榜樣作用?!皟|滋大中華區(qū)的表現(xiàn)傳遞了這樣一個信息——疫情可以得到控制,我們?nèi)耘f可以做好生意。我們看到了正常運行的供應鏈、正常運行的業(yè)務以及市場份額創(chuàng)下歷史新高?!?/p>

在這樣一個有活力的大市場,億滋也在不斷嘗試新方法、推出新產(chǎn)品。

“我們密切關注疫情新常態(tài)下涌現(xiàn)的零食消費新趨勢和新需求?!眱|滋大中華區(qū)總裁范睿思介紹,他們發(fā)現(xiàn),今年消費者通過電商購物更頻繁,在對食品健康需求保持增長的同時,也越來越關注產(chǎn)品的高品質(zhì)。

鑒于此,億滋一方面針對電商渠道推出獨有包裝,并通過線上渠道收集用戶反饋,為持續(xù)創(chuàng)新提供方向。據(jù)了解,目前億滋在中國電商渠道的銷售額仍在持續(xù)增長中。另一方面,在進博會現(xiàn)場,精心挑選的展品則體現(xiàn)了健康、分量控制、可持續(xù)原材料供應、包裝創(chuàng)新等。

“億滋堅持本土優(yōu)先的策略,建立起了完整的本土化產(chǎn)業(yè)鏈,這讓我們不僅能更貼近本地消費者、快速響應新需求,還能無縫銜接億滋全球的資源和優(yōu)勢。我們將持續(xù)參與和投入到中國的發(fā)展中?!瘪T樸德說。

法國迪卡儂:

“充分感受到中國市場的優(yōu)勢”

1月下旬到2月,室內(nèi)健身運動產(chǎn)品成銷售主力,幾乎一到店就賣斷貨;3月最熱單品是蹦床;4月超級品牌日,羽毛球拍10分鐘售罄;5月戶外帳篷銷量同比增長約40%;6月兒童自行車每天被家長顧客“秒殺”;7月競速徒步、戶外露營、有氧健身等13項運動的15款創(chuàng)新產(chǎn)品中國首發(fā)……回顧今年以來迪卡儂在中國市場的運營表現(xiàn),幾乎是爆品不斷。

“作為在華發(fā)展的法國企業(yè)代表,我們直接面對和服務中國消費者,對中國市場的復蘇深有體會?!钡峡▋z中國高級副總裁巴學凱表示。

據(jù)介紹,中國是迪卡儂全球最早實現(xiàn)復工復產(chǎn)的市場,3月迪卡儂在中國已恢復85%產(chǎn)能。同時,中國也是該集團在全球唯一的口罩生產(chǎn)國,一批批口罩從這里發(fā)往以歐洲為主的各國市場,助力全球抗疫和復工復產(chǎn)。

“中國正越來越多地承擔迪卡儂全球技術孵化的職能,中國市場具有豐富的內(nèi)核、更強的抗風險能力,對于我們這些以中國為依托、賦能全球的企業(yè)至關重要?!卑蛯W凱說。

在一場全球參與的居家防疫和健身熱潮中,中國體育市場的潛力更是凸顯出來。數(shù)據(jù)顯示,中國體育市場規(guī)模已是萬億級別,運動愛好者人數(shù)也在逐漸遞增,規(guī)模接近5億人?!爸袊w育產(chǎn)業(yè)未來前景非常樂觀。”巴學凱說,中國的體育愛好者群眾基礎廣泛,隨著市場日益成熟,人們愿意走出家門嘗試更多更新的運動類型,迫切期待看到不同的創(chuàng)新產(chǎn)品。特別是“90后”迅速成長走向社會,他們具有更強的社交意識和專業(yè)健身需求?!拔覀兒苡行判?,體育運動的熱潮將持續(xù)下去。”

實際上,迪卡儂11月5日在進博會上剛剛全球首發(fā)的充氣皮劃艇,“雙十一”當天就已直接售罄,團隊緊急調(diào)來全球配額,以滿足中國的消費需求。

就在不久前,迪卡儂還宣布將在中國投資布局智慧體育物流創(chuàng)新實驗室,進一步加碼迪卡儂在華新零售場景的數(shù)字化應用,以中國為創(chuàng)新?lián)c,推動全球體育零售行業(yè)的智慧轉(zhuǎn)型和變革。

“中國將是今年全球唯一實現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟體,開放發(fā)展也呈現(xiàn)多元化格局。我們充分感受到中國高度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、共享要素市場、增進融合發(fā)展的優(yōu)勢。迪卡儂將擴大在華投資,依托中國快速發(fā)展的市場,與行業(yè)同仁合作共贏?!卑蛯W凱說。(記者 李婕 王俊嶺)

 
 
 
 
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